Architektur, Due Diligence, Hiring-Audits, Office Hours.

Manchmal braucht ihr keinen Full-Build — ihr braucht eine externe Perspektive von einem 15-Jahre-Engineer. Wir machen vier Formate, alle mit konkreten Deliverables und einem klaren Abschluss.

Beratung

Bevor du sechs Monate ins Falsche steckst.

Gründer:innen, CTOs und PMs holen uns für einen externen Blick von einem 15-Jahre-Engineer. Vier Wege:

Welcher Weg passt?

Erzähl uns, woran du gerade kaust. Wir empfehlen die passende Tiefe — oder sagen ehrlich, wenn keiner davon zur Antwort führt.

Beratungstermin buchen

Etwas mehr Kontext.

Beratung funktioniert, wenn beide Seiten wissen, wie 'fertig' aussieht. Ein Architektur-Review endet mit einer schriftlichen Einschätzung, mit der euer CTO arbeiten kann. Ein Due-Diligence-Engagement endet mit einem grün-gelb-rot Report, den euer Investor in 20 Minuten liest. Eine Office-Hour endet, wenn ihr die Entscheidung getroffen habt, für die ihr gekommen seid. Wir verkaufen keine fortlaufende Beratung, bei der das Honorar größer ist als die Antwort; wenn wir den Wert nicht in der versprochenen Zeit liefern können, sagen wir das vor der Unterschrift. Das kürzeste Engagement, das wir empfehlen, ist eine Stunde — manchmal reicht eine gute Stunde.

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Andere Bereiche des Studios.

Erzähl uns, was du baust.

Ein Engineer liest jede Nachricht und antwortet — meist innerhalb eines Tages.

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